Искусство негативного мышления? Вы удивлены? Когда все вокруг сосредоточены на формировании позитивного мышления, Psychology-best.ru  все же остановится на важности негативного мышления в жизни.

Генеральный директор  вызывает персонал в конференц-зал накануне запуска новой крупной инициативы. Сотрудники занимают места за столом. Он просит внимания и начинает: «У меня плохие новости. Проект не дал ожидаемого эффекта. Что пошло не так?»

-Что? Но мы даже еще не начали…

Это кажется странным, требовать, чтобы ваши сотрудники думали негативно вместо того, чтоб мыслитьискусство_негативного_мышления_iskusstvo_negativnogo_myshhlenija оптимистично. Но в деловых кругах сегодня, во многих компаниях, делают это упражнение. Эти лидеры поощряют своих сотрудников, чтобы думать негативно, овладевать искусством негативного мышления.

Методика, которую использовал генеральный директор в приведенном примере, была разработана психологом Гэри Кляйн. Руководитель проекта должен представить себе, что могло пойти не так, что пойдет не так, заранее, перед началом работы.

Почему? Слишком много амбициозных планов потерпели неудачу по причинам, которые были предотвратимы. Слишком много людей не имеют запасного плана, потому что они отказываются рассматривать вариант, что что-то может пойти не так, как они предполагают.

Искусство негативного мышления берет свое начало гораздо раньше, чем было сформулировано в психологии. Оно связано еще с великими философами-стоиками, такими как Марк Аврелий, Эпиктет, Сенека.

К примеру, Сенека начинал рассмотрения своих планов с того, что предполагал, что может пойти не так и как избежать этого. «Ничто не происходит у мудрого человека против его ожидания, — писал он своему другу, — не все вещи оказываются такими, как он хотел, но он должен рассчитать, что что-то может блокировать его планы».

В случае, когда ничто не может быть сделано, стоики использовали искусство негативного мышления в том, что многие из нас слишком часто не в состоянии сделать – управлять ожиданием.

Мы часто узнаем на собственном горьком опыте, что наш мир управляется внешними факторами. Мы не всегда получаем то, что принадлежит нам по праву, даже если мы это заслужили. Не все так чисто и просто, как игры, которые практикуют в бизнес-школах. Психологически мы должны подготовить себя к тому, что это может произойти.

И тогда вам гораздо легче будет двигаться дальше к попыткам номер два, три и четыре. Единственное, что мы можем использовать – это смягчить ожидание. Потому что единственная переменная, которую мы контролируем полностью, это мы сами.

Окружающие могут воспринимать вас как пессимиста? Это гораздо лучше, чем быть застигнутым врасплох. Если мы готовимся к препятствиям, которые неизбежно возникнут на нашем пути, мы с большей долей вероятности сможем их преодолеть. В данном случае мы как бегуны, которые тренируются на холмах, и имеют преимущество перед теми спортсменами, которые ожидали, что дорога будет ровной.

Ожидание не может магическим образом облегчить вещи, конечно.  Но мы готовы воспринимать их такими, какими они бывают на самом деле.

Если мы ожидаем препятствий, у нас есть время, чтобы преодолеть их или даже избежать их полностью. Мы готовы сопротивляться, если дела пойдут не так, как планировалось. С ожиданием мы готовы это вынести.

Мы готовы к препятствиям и готовы к успеху, используя искусство негативного мышления.

Комментариев: 2 на “Искусство негативного мышления

  1. Надо же, интересный вариант преодоления препятствий! Так сказать — подготовка на отрицательный результат. Ведь не зря говорят — отрицательный результат — тоже результат!

    Ответить
    • Иметь запасной план на случай, если что-то пойдет не так, считаю разумным вариантом — ведь лучше этот запасной план обдумать заранее и не спеша, чем потом, когда можешь и не успеть сориентироваться наилучшим образом.

      Ответить

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *